Opis szkolenia

„Pewnie szefie –  zrobię to szkolenie, przecież nikt nie zna procesu lepiej ode mnie!”

(2 godziny później – dialog wewnętrzny?) „No dobra, trzeba podejść do tego metodycznie  – muszę sobie tylko odpowiedzieć na kilka prostych pytań: Czego dokładnie powinienem nauczyć tych ludzi?…. no jak to czego? – powiem im wszystko co wiem. Czy to nie za dużo? A może skupić się na tych najważniejszych. Ok – tak zrobię. Dobra, teraz w jaki sposób mam to zrobić?… Już wiem –  do tego świetnie się nada wykład…nie wykład odpada, przecież ich tylko zanudzę. To może lepsze będzie jakieś ćwiczenie? …o tak, byłem kiedyś na szkoleniu na którym trener zrobił grę i było super, to świetny pomysł!!! Ale skąd wziąć takie ćwiczenie? A może wymyślić samemu? Dobra ogarnę to później!!! …A co będzie jak ktoś nie będzie chciał uczestniczyć w jakimś ćwiczeniu, albo będzie podważał moją wiedzę? A co jeśli wszyscy powiedzą, że nie mam racji?  – jak stracę autorytet, to jak ich potem przeszkolę? Szef przecież nie da mi drugiej szansy…”.

Możesz mieć ogromną wiedzę, ale bez odpowiedniej metodyki, umiejętności, narzędzi i wiedzy na temat schematów uczenia, Twoje szkolenia mogą być mało efektywne.

W trakcie tego czterodniowego warsztatu kompleksowo przygotujemy Cię do roli trenera wewnętrznego. Pokażemy jak badać potrzeby, projektować i prowadzić szkolenie oraz jak zmierzyć wyniki.

Korzyści dla uczestników:

  • Nauczą się badać potrzeby uczestników
  • Nauczą się projektować program szkolenia
  • Dowiedzą się jak zarządzać procesem grupowym
  • Nauczą się szkolić dorosłych w oparciu o model Kolba
  • Poznają i przećwiczą kluczowe umiejętności komunikacyjne
  • Nauczą się pracować z wykorzystaniem informacji zwrotnej
  • Poznają techniki i strategie radzenia sobie z zakłóceniami na sali szkoleniowej
  • Dowiedzą się jak mierzyć wyniki szkolenia

Metodologia szkolenia

Program szkolenia:

  1. Budowa i modelowanie własnych przekonań sprzedażowych – co jest realnym
  2. Diagnozowanie potrzeb szkoleniowych
  3. Projektowanie szkolenia – struktura, program, ćwiczenia, gry i pozostałe formy aktywowania uczestników
  4. Proces grupowy – czym jest i jak nim zarządzać
  5. Szkolenie dorosłych w oparciu o model Kolba
  6. Czym jest efektywna komunikacja – szumy komunikacyjne i metody ich eliminacji.
  7. Model komunikacyjny Shulza von Thuna
  8. Informacja zwrotna jako istotne narzędzie w pracy trenera
  9. Walka z zakłóceniami na sali szkoleniowej – strategie i narzędzia eliminowania zakłóceń, blokerów
  10. Narzędzia i metody pomiary wyników szkolenia

 

Dlaczego warto:

Wiedza praktyczna

Osoby projektujące szkolenia a także prowadzący je trenerzy mają praktyczne doświadczenie w danej dziedzinie.

 

Warsztatowa formuła szkolenia

Dzięki aktywnym metodom szkoleniowym uczestnicy już w trakcie szkolenia będą stosować nową wiedzę i narzędzia.

 

 

 

 

Dopasowanie programu

Przed rozpoczęciem szkolenia analizujemy specyfikę działalności firmy każdego z uczestników i dopasowujemy do niej ćwiczenia i materiały szkoleniowe..

Wsparcie po szkoleniu

Po przeprowadzeniu szkolenia przez 3 miesiące udzielamy bezpłatnych konsultacji uczestnikom szkolenia – telefonicznie i mailowo.

Miejsca i terminy:

  • 8-9.05.2017 (Warszawa)
  • 29-30.06.2017 (Katowice)
  • 10-11.08.2017 (Katowice)
  • 24-25.08.2017 (Warszawa)
  • 28-29.08.2017 (Wrocław)
1300 zł netto / 1 osoba
(1599 zł brutto)
Przy zgłoszeniu dwóch osób, trzecia osoba GRATIS!

[btn text=”Zgłoś uczestnictwo” tcolor=#FFF bcolor=#800000 thovercolor=#CDCDCD link=”http://softskillownia.pl/204-2/” target=”_self”]